mercoledì 30 novembre 2011

Risparmio energetico: l'illuminazione dei parcheggi sotterranei


L’illuminazione è un fattore molto importante nella gestione di un parcheggio, soprattutto se sotterraneo.
Aree di questo tipo infatti necessitano di un sistema di illuminazione attivo 24 ore al giorno, per cui è assai importante utilizzare dispositivi di illuminazione il più efficienti possibili, al fine di poter conseguire un risparmio in termini di energia consumata e di costi di manutenzione.
I prodotti per l’illuminazione realizzati mediante tecnologia LED permettono di raggiungere entrambi gli obiettivi: i LED infatti permettono di consumare molto meno rispetto alle tradizionali lampadine e hanno una vita utile molto più elevata (durano 5/6 volte di più).
Nella simulazione sarà presentata una stima dei costi ed un confronto tra un sistema di illuminazione tradizionale al neon e un sistema di illuminazione a LED.

Dati consumo elettrico
N. di ore giornaliere di funzionamento
24
N. di giorni di funzionamento (in un anno)
365
Numero di ore annue di funzionamento
8.700 ore
Costo energia (€/kWh)
0,19 €


Considerando un impianto di illuminazione acceso 24 ore al giorno per 365 giorni all’anno, si avranno circa 8.700 ore di funzionamento.
La tabella successiva mostra le caratteristiche standard di un tubo fluorescente al neon da 58W e di un tubo LED WOOMI da 22W.

Modello
Neon
LED
Potenza
58W
22W
Durata stimata
10.000 h
50.000 h
Costo
2,50 €
52,90 €


Senza considerare l’alimentazione, un tubo neon da 1500 mm consuma nominalmente 58W di potenza, ha una durata nominale di circa 10.000 ore e un costo di circa 2,50 euro.
Un tubo LED WOOMI equivalente da 22W è in grado di funzionare fino a 50.000 ore, non ha bisogno di reattore per funzionare e ha un costo di 52,90 euro.
Tenendo conto di un funzionamento di circa 8.700 ore all’anno, si avranno i consumi esposti in tabella.

Modello
Neon
LED
Consumo annuo
504,6 kWh
191,4 kWh
Costo elettricità
95,87 €
36,37 €


Un tubo al neon che rimane acceso per oltre 8.700 ore all’anno ha un consumo di circa 504,6 kWh, che corrispondono a circa 95,87 euro in elettricità.
Un tubo LED WOOMI, acceso per lo stesso periodo, consuma invece 191,4 kWh, che corrispondono a circa 36,37 € in energia elettrica.
Il consumo elettrico di un tubo al neon è pertanto 2,6 volte maggiore del consumo elettrico di un tubo LED. Il ricorso al tubo LED permette quindi un risparmio energetico pari a 59,51 euro, superiore al costo del tubo LED. Di conseguenza l’utente ha recuperato l’investimento iniziale in meno di un anno.

Il vantaggio in termini finanziari è più evidente in caso di sostituzione dell’intero apparato di illuminazione.
La tabella successiva mostra i dati relativi alla sostituzione di un totale di 100 tubi al neon con 100 tubi LED.

Modello
Neon
LED
Consumo annuo totale
50.460 kWh
19.140 kWh
Costo annuo totale energia
9.587,40 €
3.636,60 €
Durata del prodotto
13 mesi
68 mesi

Un impianto di illuminazione composto da 100 tubi al neon consuma circa 50.460 kWh all’anno, contro i 19.140 kWh di un impianto costituito da tubi LED. Dal punto di vista del costo della bolletta, si ha una spesa di 9.587,40 € annui per l’energia elettrica, a fronte di una spesa di 3.636,60 € dei LED.
Il risparmio annuo in termini di energia elettrica è quindi quantificabile in circa 5.950,80 euro, superiore all’investimento iniziale richiesto per l’acquisto di 100 tubi LED.
Inoltre i tubi al neon, con una durata stimata intorno alle 10.000 ore, devono essere sostituiti ogni 13 mesi, mentre i tubi LED possono durare fino a 68 mesi.
L’utilizzo di tubi LED al posto dei tradizionali tubi al neon conduce quindi ad un risparmio in termini di energia consumata (bolletta meno cara) e a minori costi di manutenzione, in quanto possono essere sostituiti una volta ogni 5/6 anni.
Inoltre, oltre ai vantaggi in termini finanziari, si avranno effetti positivi sull’ambiente in quanto i tubi LED
  •   non contengono materiali tossici quali mercurio e piombo;
  •   non emettono radiazioni ultraviolette e infrarossi;
  •   sono facilmente smaltibili;
  •   hanno ridotte emissioni di CO2.

Il risparmio annuo derivante dall’adozione dei tubi LED è quantificabile in 5.473 euro, permettendo quindi un rientro dell’investimento in meno di 12 mesi.





venerdì 16 settembre 2011

venerdì 26 agosto 2011

venerdì 11 febbraio 2011

giovedì 20 gennaio 2011

Visa for China - Visto per la Cina

Oggi sono andato a Milano, con la lettera d'invito e passaporto nella borsa, per richiedere il visto per andare a Shanghai. 
Da qualche mese a questa parte gli uffici preposti per il rilascio del visto non sono più presso il Consolato in via Benaco: dal giugno 2010 infatti le pratiche vengono sbrigate presso il Chinese Visa Application Service Center (CVASC), sempre a Milano ma in Via Liguria 40 (a pochi passi dalla fermata della linea verde Romolo).
Esistono otto tipologie di visto per l'ingresso in Cina:
1) il visto turistico (L VISA), classico, serve per entrare in Cina come turista o per scopi personali (visita amici, parentame vario ecc...);
2) il visto d'affari (F VISA) viene emesso ai cittadini invitati in Cina per tenere conferenze, per affari, per scambi culturali o per periodi di studio inferiori ai 6 mesi. Per richiedere questo visto è necessario portare insieme al passaporto anche una lettera d'invito da parte di un ente privato o pubblico con sede in Cina;
3) il visto per studenti (X VISA) viene rilasciato agli studenti stranieri che vanno in Cina per un periodo di studi o di praticantato superiore ai 6 mesi;
4) il visto lavoro (Z VISA) viene emesso ai cittadini che raggiungono la Cina per motivi lavorativi;
5) il visto per il transito sul territorio cinese (G VISA), emesso ai cittadini stranieri che transitano sul territorio cinese per raggiungere un Paese terzo;
6) il visto per i lavoratori nel settore dei trasporti internazionali (C VISA), emesso appunto ai lavoratori che svolgono il proprio lavoro nel settore dei trasporti internazionali (aerolinee, società di trasporto ecc...);
7) il visto per i giornalisti (J VISA) viene rilasciato ai giornalisti stranieri. A sua volta il J VISA si distingue in due categorie: il J - 1 viene emesso ai giornalisti stranieri che risiedono in Cina, mentre il J - 2 viene concesso ai giornalisti stranieri in Cina solo temporaneamente;
8) il visto per la residenza permanente (D VISA) viene rilasciato ai cittadini stranieri che hanno intenzione di risiedere in Cina in maniera permanente.

Il sito del Consolato cinese (e non solo) dice inoltre che il visto può essere richiesto per uno, due o più ingressi. Tuttavia, come spiegherò più sotto, mi è stato detto che attualmente è possibile richiedere i visti per motivi di studio esclusivamente per un solo ingresso.

Temevo di trovare un sacco di gente e di dover affrontare una fila lunghissima e invece, con sommo stupore, nel giro di 5 minuti di orologio ho consegnato tutte le pratiche al solerte impiegato al bancone, che mi ha poi spiegato le modalità con le quali avrei potuto ritirare il visto. Avrei preferito richiederne uno per ingressi multipli, ma mi è stato comunicato l'impossibilità di averlo: da qualche tempo infatti possono essere richiesti visti per motivi di studio esclusivamente a ingresso unico. Mah.
Nel modulo di richiesta è possibile indicare anche il "grado" di urgenza: più urgente è il visto, meno tempo ci impiegano per rilasciartelo, ma ovviamente il costo è più elevato. 
Solitamente un visto per un passaporto ordinario viene rilasciato nel giro di 4 giorni e può essere ritirato negli Uffici della CVASC oppure, come ho scelto io, può essere consegnato a casa tramite corriere espresso. Quest'ultima modalità prevede il pagamento immediato del visto più il costo addizionale relativo al corriere.
Il visto a singolo ingresso costa 30 euro, a cui si devono aggiungere la commissione applicata dalla CVASC (...) pari a 36 euro e i costi del corriere (9,9 euro). Se uno ha particolare fretta può richiedere il visto entro tre giorni lavorativi (pagando 60 euro di commissioni invece che 36) o entro due giorni lavorativi (pagando 72 euro). Che strozzini.

E ora, dopo l'iscrizione all'Università, anche la pratica visto è completata.

domenica 16 gennaio 2011

Perché il fotovoltaico?

Direttamente dal sito dell'EPIA (European Photovoltaic Industry Association), ecco quali sono i dieci motivi per cui si dovrebbe optare per l'energia prodotta grazie ai raggi solari.

1. Il fotovoltaico richiede una fonte libera e inesauribile.
L'unica risorsa necessaria per la produzione di energia da parte dei pannelli solari è il sole, una fonte libera e inesauribile. Inoltre la maggior parte delle celle fotovoltaiche è costituita da silicio, un materiale disponibile in abbondanza e non tossico.

2. Il fotovoltaico è silenzioso e non produce emissioni inquinanti e nocive.
La combustione di risorse naturali per la produzione di energia può causare fumo, piogge acide, inquinamento nelle acque e nell'aria, nonché anidride carbonica. Il fotovoltaico utilizza esclusivamente il sole come fonte per la produzione di energia e per questo motivo non crea alcuna emissione nociva, contribuendo in questo modo a ridurre il riscaldamento globale.

3. Gli impianti fotovoltaici sono sicuri e altamente affidabili.
La vita utile di un impianto fotovoltaico è stimato in circa 30 anni. Inoltre i moduli solari  sono molto efficienti, in quanto mantengono oltre l'80% della propria potenza iniziale dopo 25 anni e ciò rende la tecnologia fotovoltaica molto affidabile anche nel lungo periodo.
Alti standard qualitativi richiesti dalle normative europee garantiscono agli utilizzatori prodotti molto affidabili.

4. Il pay back time energetico di un modulo fotovoltaico è in costante riduzione.
Il pay back time energetico è il tempo necessario al modulo fotovoltaico per produrre l'energia necessaria per la sua costruzione. Oggi tale intervallo di tempo varia tra gli 1,5 e i 3 anni. Ciò vuol dire che il modulo fotovoltaico è in grado di produrre dalle 6 alle 18 volte l'energia necessaria per la sua costruzione (a seconda della tecnologia utilizzata, del tipo di impianto e della localizzazione geografica).

5. I moduli fotovoltaici possono essere riciclati.
I materiali utilizzati nel processo produttivo, quali silicio, vetro, alluminio ecc..., possono essere riciclati e riutilizzati. Ciò non consente benefici solo per l'ambiente ma permette di ridurre l'energia necessaria per la produzione delle componenti e di conseguenza il costo di fabbricazione dei moduli.

6. I moduli fotovoltaici richiedono poca manutenzione.
I moduli solari non richiedono particolari manutenzioni e sono facilmente installabili.

7. Il fotovoltaico porta l'energia elettrica anche nelle aree rurali più remote.
Gli impianti fotovoltaici offrono un valore aggiunto nelle aree rurali, sopratutto nei Paesi in via di sviluppo dove l'energia elettrica non è disponibile. I sistemi off grid o stand alone, cioè non connessi ad alcuna rete elettrica, consentono di alimentare abitazioni, ospedali ecc... 
Anche i sistemi di telecomunicazione nelle aree più remote utilizzano impianti fotovoltaici.

8. Il fotovoltaico può essere integrato negli edifici.
Gli impianti fotovoltaici e i moduli possono coprire tetti e muri, contribuendo alla riduzione dei consumi energetici degli edifici. Gli impianti sono silenziosi e sono in grado di integrarsi negli edifici anche a livello estetico.

9. Il fotovoltaico ha creato migliaia di posti di lavoro.
Il settore fotovoltaico ha visto una crescita di oltre il 40% negli anni passati, con la creazione di migliaia di posti di lavoro in Europa e nel mondo.

10. Il fotovoltaico assicura all'Europa una maggiore indipendenza energetica.
Per coprire il 100% del fabbisogno energetico europeo si dovrebbe coprire solamente lo 0,7% dell'intero territorio europeo. Di conseguenza il fotovoltaico può assumere un ruolo importante nell'assicurare all'Europa una maggiore indipendenza energetica dagli altri Paesi.

martedì 11 gennaio 2011

Noi siamo i giovani si si si

Tratto dal libro
"Centomila punture di spillo"
di Carlo De Benedetti e Federico Rampini






"Nel nostro paese ogni giorno vengono prese delle scelte "decentrate", perfino a livello individuale, che nel tempo hanno una straordinaria portata strategica. Ogni giovane italiano che dopo aver imparato l'inglese decida di studiare anche il cinese - o l'arabo o il russo - fa un investimento sul proprio futuro che rappresenta anche un miglioramento del "capitale umano" al servizio del sistema paese. Ogni giovane che parte per un periodo di studio - lavoro all'estero affronta dei rischi, mette in gioco tutto ciò che ha per costruire qualcosa: è un pezzo d'Italia che affronta il Nuovo Mondo; se costruiamo le condizioni giuste per utilizzarne le capacità, quel ragazzo o ragazza ci renderà tutti più ricchi. I genitori che incoraggiano i propri figli ad affrontare questi rischi, anziché coccolarli preparandogli un futuro tranquillo a base di raccomandazioni, stanno adottando strategie lungimiranti. Chi si mobilita nel volontariato, per creare una società meno dura con i deboli, lavora per depotenziare l'accumulo di risentimento e rancore che è un terreno di coltura della microcriminalità violenta. Chi si impegna nella difesa dell'ambiente prepara un nuovo modello di sviluppo che sarà la nostra esportazione più preziosa verso i paesi emergenti. Chi dedica le proprie energie a diffondere una cultura delle regole, del rispetto della legalità, non è un idealista ingenuo: al contrario, semina i germi di un'etica sociale adeguata ad affrontare la competizione internazionale, in questa nuova fase in cui la globalizzazione deve incorporare più regole per sopravvivere alla sua crisi."

lunedì 10 gennaio 2011

2011 L'anno del coniglio

Solitamente il nuovo anno porta con sé nuovi progetti, nuove aspettative e nuove speranze; gli anni che finiscono invece hanno bisogno di bilanci, come le società: cosa ci ha portato il vecchio anno in più? 
Il mio 2010 è stato un anno particolare e di transizione; non posso dire che sia stato uno degli anni migliori, ma sicuramente un anno particolarmente intenso e formativo e nel complesso sono soddisfatto.
Il 2011 è iniziato e ho preso una decisione coraggiosa e importante, vivere un'esperienza a Shanghai, la metropoli cosmopolita simbolo della nuova e moderna Cina. 
Lasciare il lavoro di un anno e un bel balzo in avanti dal punto di vista professionale in un contesto economico come quello attuale penso sia coraggioso e forse  azzardato. Tuttavia tutto questo è ampiamente compensato:  vivere in un Paese di cui alla fine conosco poco o nulla - da solo - mi alletta, mi elettrizza, mi entusiasma.
Partirò con tanto entusiasmo, conscio di arricchirmi sotto ogni aspetto e di allargare gli orizzonti e le opportunità.



martedì 21 settembre 2010

Profumo di addio

E' di oggi la notizia delle dimissioni di Alessandro Profumo, Amministratore Delegato del più grande Gruppo Bancario italiano (928 miliardi di euro in assets, un utile di oltre 2 miliardi di euro, 22 mercati, 174 mila dipendenti e 10.000 filiali).
Screzi con altri manager e le critiche lanciategli per aver permesso alla Libia di raggiungere una quota superiore al 7,5% del capitale hanno condotto a una scelta impensabile solo fino a qualche mese fa.
Le redini del Gruppo andranno temporaneamente al Presidente Dieter Rampl, mentre il successore di Profumo potrebbe essere designato entro Natale.
Che aspettate, cominciate a mandare i vostri CV!

domenica 5 settembre 2010

Fantacalcio

Ci sono delle volte in cui si ritorna bambini. Una di queste è l'asta del Fantacalcio.

venerdì 23 luglio 2010

Periodo stressante per le banche europee

Sono usciti oggi i risultati degli stress test relativi alle maggiori banche europee. 91 istituti di credito sono stati messi sotto "stress" dall'organismo europeo CEBS (Committe of European Banking Supervisors), il quale ha verificato la capacità degli stessi di reggere eventuali shock finanziari futuri, quali variazioni dei tassi e peggioramento creditizio dei Paesi UE, utilizzando il TIER 1 ratio.

Innanzitutto, cos'è il TIER 1 ratio? 

L'attività bancaria, come qualunque attività, è rischiosa. Il bilancio di una banca è strutturato come quello di una normale società: nell'attivo avremo gli impieghi (in questo caso prestiti, finanziamenti ecc...), mentre nel passivo avremo patrimonio netto (di competenza degli azionisti) e i risparmi raccolti tra il pubblico. 
Basilea 2 stabilisce i requisiti minimi di capitale, obbligando le banche a detenere un rapporto tra il patrimonio di base, o TIER 1 (capitale sociale maggiorato delle riserve di utili non distribuiti e di altri particolari strumenti a lungo termine) e il totale delle attività in essere ponderato per il rischio non inferiore a 4%. 

Lo stress test è stato effettuato con l'obiettivo di testare la stabilità delle banche nello scenario macroeconomico peggiore, che ipotizza un rallentamento nella crescita economica dell'UE nei prossimi anni accompagnato da un rialzo dei tassi di interesse e il peggioramento del rischio di credito dei singoli Stati dell'UE. La particolarità del test è che fissa il valore limite del ratio in 6%:  il TIER 1 ratio dello scenario peggiore non deve scendere sotto il 6%, pena la bocciatura della banca e il mancato superamento del test. 

I test della CEBS hanno condotto ai seguenti risultati:
  • sette banche sono state bocciate in quanto presentano, in caso di scenario peggiore, un TIER 1 ratio inferiore a 6%;
  • trentadue banche hanno superato il test di poco, presentando un ratio compreso tra 6% e 8%;
  • ventotto banche hanno superato il test con un ratio compreso tra 8% e 10%;
  • quindici banche hanno conseguito un ratio compreso tra 10% e 12%;
  • sei banche hanno raggiungo un ratio compreso tra 12% e 15%;
  • tre banche hanno superato il test con un ratio superiore al 15%.


Delle sette banche bocciate, cinque sono spagnole, una tedesca e una greca. La peggiore è risultata il GRUPPO DIADA (CAIXA DÉSTALVIS DE CATALUNYA, CAIXA DÉSTALVIS DE TARRAGONA, CAIXA DÉSTALVIS DE MANRESA), con un ratio pari a 3,9%.
Per raggiungere i requisiti standard, le sette banche avrebbero bisogno di un patrimonio netto aggiuntivo pari a 3,5 miliardi di euro. 

Dall'altra parte della classifica, tre istituti di credito hanno raggiunto degli indici molto positivi, superiori al 15%. Questi sono la spagnola BANCA MARCH, S.A., l'ungherese OTP BANK NYRT. e la polacca PKO BANK POLSKI.

Per quanto riguarda l'Italia, le cinque banche analizzate hanno conseguito un ratio medio di 7,2%. La migliore è risultata INTESA SANPAOLO (8,2%), seguita da UNICREDIT (7,8%), BANCO POPOLARE (7,0%), UBI BANCA (6,8%) e MONTE DEI PASCHI DI SIENA (6,2%). Tutte hanno comunque superato il test, seppur con qualche difficoltà.
La figura sotto mostra il TIER 1 ratio medio per ciascuna nazione.


Nonostante i risultati "non negativi" sul sistema bancario europeo, non si sono registrate evidenti reazioni sul mercato borsistico. Relativamente alle sole banche italiane si segnalano infatti le seguenti variazioni:
  • +0,20% per MONTE DEI PASCHI DI SIENA;
  • +0,10% per INTESA SANPAOLO;
  • +0,21% per BANCO POPOLARE;
  • +0,12% per UNICREDIT;
  • -0,61% per UBI BANCA

martedì 29 giugno 2010

Un po' di numeri sul Mondiale - 2

Siamo arrivati ad un punto cruciale dei Mondiali e ne approfitto per stilare qualche altra classifica che ai più non importerà. In questo post risponderemo alle domande: 
  • qual è il campionato di calcio nel quale gioca il maggior numero di calciatori ai Mondiali?
  • qual è la squadra di club che ha mandato più giocatori al Mondiale?

Riguardo alla prima domanda, non ci deve stupire il fatto che nelle prime posizioni della classifica ci sono i maggiori campionati europei: Inghilterra, Germania, Italia, Spagna e Francia. Da questi cinque campionati provengono infatti più della metà dei giocatori presenti al Mondiale:
  • 115 militano nelle squadre della Premier League;
  • 84 giocano nei club della Bundesliga;
  • 79 provengono dalla Serie A;
  • 59 giocano nella Liga;
  • 45 provengono dalla Ligue 1.

A questi cinque campionati seguono competizioni di caratura inferiore, come la Eredivisie olandese (34 giocatori), la J - League (25) e la Super League greca (21). 
Relativamente ai campionati di nazioni non qualificate, si evidenziano i 14 giocatori della Super Lig turca, i 10 della Premier League scozzese, i 7 della Jupiler League belga e i 6 del campionato israeliano.
Tra le squadre qualificate invece solo la Nigeria non ha convocato giocatori che militano nel campionato del proprio  Paese: la Nigeria Premier League infatti conta zero giocatori al Mondiale.



I 736 giocatori del Mondiale sono "distribuiti" in 299 squadre di club. Il Barcellona è quella che ha mandato più tesserati, ben 13. A ruota seguono Chelsea e Liverpool con 12, Bayern Monaco con 11 e Arsenal, Real Madrid, Panathinaikos e Inter con 10 tesserati.
Nello specifico i convocati sono:
  • Barcellona: Iniesta, Puyol, Piqué, Xavi, Valdes, Busquets e Pedro (ESP), Messi (ARG), Alves (BRA), Yaya Touré (CIV), Marquez (MEX), Abidal e Henry (FRA);
  • Chelsea: Terry, Lampard, Joe ed Ashley Cole (ENG), Kalou e Drogba (CIV), Malouda ed Anelka (FRA), Paulo Ferreira, Deco e Ricardo Carvalho (POR) e Ivanovic (SRB);
  • Liverpool: Johnson, Gerrard e Carragher (ENG), Mascherano e Maxi Rodriguez (ARG), Agger (DEN), Kyrgiakos (GRE), Kuyt e Babel (NED), Skrtel (SVK), Torres e Reina (ESP);
  • Bayern Monaco: Schweinsteiger, Klose, Mueller, Badstuber, Lahm, Butt e Gomez (GER), Demichelis (ARG), Ribery (FRA), Van Bommel e Robben (NED);
  • Arsenal: Song (CMR), Eboue (CIV), Bendtner (DEN), Sagna, Gallas, Diaby e Clichy (FRA), Vela (MEX), Van Persie (NED) e Fabregas (ESP);
  • Real Madrid: Casillas, Albiol, Xabi Alonso, Ramos e Arbeloa (ESP), Higuain (ARG), Kakà (BRA), Van der Vaart (NED), Pepe e Cristiano Ronaldo (POR);
  • Panathinaikos: Seitaridis, Spiropoulos, Karagounis, Vyntra, Tzorvas, Salpingidis, Ninis e Katsouranis (GRE), Gilberto Silva (BRA) e Cissé (FRA);
  • Inter: Samuel e Milito (ARG), Julio Cesar, Maicon e Lucio (BRA), Eto'o (CMR), Muntari (GHA), Sneijder (NED), Stankovic (SRB) e Krhin (SVN)

Dal punto di vista delle convocazioni non c'è nessuna sorpresa: la maggiori parte dei giocatori proviene infatti dalle migliori squadre e dai campionati più competitivi.

Download Classifiche


mercoledì 16 giugno 2010

Un po' di numeri sul Mondiale

I Mondiali sono partiti ormai da qualche giorno. Lo spettacolo delle partite giocate finora non è stato il massimo e il numero dei gol si può contare sulle dita di due mani. Tuttavia, come ad ogni Mondiale, mi sono andato a spulciare le rose e le formazioni delle trentadue partecipanti e ho tirato giù qualche media. Ad esempio, qual è la squadra che ha l'età media dei giocatori più bassa in questo Mondiale? Qual è invece la squadra che vanta la migliore altezza media del torneo? Ai più questi numeri non importeranno granché, in verità nemmeno a me, giusto per sapere qualche curiosità in più.

Età media

La squadra più giovane dei Mondiali sudafricani è il Ghana, con un'età media di 24,5 anni. Niente di strano, solitamente le squadre africane portano sempre giocatori molto giovani.
Al secondo posto della classifica c'è la sorpresa: la medaglia d'argento infatti va alla Germania, storicamente una delle squadre più anziane, rivoluzionata totalmente dal tecnico Loew, che ha puntato sui tantissimi giovani che sono esplosi quest'anno nella Bundesliga, senza disdegnare i nuovi tedeschi, spesso turchi naturalizzati. 
Al Brasile va invece il premio della squadra più vecchia, con un'età media di oltre 29 anni.




Altezza media

Se classifichiamo le squadre a seconda dell'altezza media dei giocatori, vediamo al primo posto i giganti della Serbia, con un'altezza media di 186 cm. A seguire tre squadre con un'altezza media di 185 cm (Grecia, Danimarca e Nuova Zelanda) e quattro squadre con un'altezza media pari a 184 cm (Germania, Slovacchia, Slovenia e Nigeria). A chiudere la classifica il Cile, con un'altezza media di 176 cm.


Età dei giocatori

Andando a livello di singoli giocatori, il Mondiale vede la presenza di solamente 8 giocatori con 20 anni o meno (1%)  e ben 34 giocatori con 35 o più anni (5%). Il 47% dei giocatori ha tra i 25 e i 29 anni, il 19% tra i 21 e i 24 mentre 28% tra i 30 e i 34. 



Le chiocce del torneo sono quattro portieri:
1 - David James (01/08/1970) dell'Inghilterra
2 - Sander Boschker (20/10/1970) dell'Olanda
3 - Marcus Hanhemann (15/06/1972) degli Stati Uniti
4 - Mark Schwarzer (06/10/1972) dell'Australia

I più giovani invece sono:
1 - Christian Eriksen (14/02/1992) della Danimarca
2 - Vincent Aboubakar (22/01/1992) del Cameroon
3 - Chris Wood (07/12/1991) della Nuova Zelanda
4 - Xherdan Shaqiri (10/10/1991) della Svizzera
5 - Joel Matip (08/08/1991) del Cameroon

Altezza dei giocatori

Oltre il 53% dei giocatori ha un'altezza compresa tra 176 e 185 cm. Il 19% risulta più basso di 176 cm e il 28% più alto di 185 cm. 

Il giocatore più basso è l'ala inglese Aaron Lennon con i suoi 165 cm. A seguire l'ivoriano Arthur Boka, gli honduregni Walter Martinez e Danilo Turcios e l'argentino Clemente Rodriguez con 166 cm. 
All'opposto ci sono Nikola Zigic, attaccante della Serbia, dall'alto dei suoi 202 cm, e la punta inglese Peter Crouch (201 cm).

Download Classifiche

lunedì 7 giugno 2010

Tassi di cambio: EUR - USD

Oggi il tasso di cambio euro - dollaro ha raggiunto 1,19. E' il più basso valore assunto dal tasso di cambio da marzo 2006, il che equivale a dire che le vacanze e/o gli acquisti negli Stati Uniti non sono più convenienti come prima.
Il grafico mostra l'andamento del cambio euro - dollaro dal 1° di giugno 2009 al 7 giugno 2010. 


In questo arco temporale l'euro è arrivato a quotare 1,51 dollari (precisamente nel dicembre 2009).
Cosa è successo dopo? A partire soprattutto da aprile, le quotazioni dell'euro contro dollaro sono drasticamente crollate a causa dei dubbi sulla capacità di alcuni Stati Europei (in primis Grecia, Portogallo e Spagna) di rimborsare i prestiti obbligazionari, ovviamente denominati in euro.
Ed eccoci alla situazione attuale. Se avessi cambiato 1.000 euro in dollari un anno fa avrei ottenuto circa 1.400 dollari. Se adesso decidessi di riconvertire tali dollari in euro, otterrei 1.180 euro: ciò equivale ad un rendimento di quasi il 20% in un anno sfruttando solo le fluttuazioni dei tassi di cambio.
Se invece avessi investito in dollari il giorno del picco (1° dicembre 2009) avrei ottenuto, sempre con 1.000 euro, ben 1.509 dollari che, riconvertiti oggi, darebbero 1.260 euro, cioè il 26%!
Ovviamente fare questi calcoli ad eventi già accaduti è solo un esercizio, ma rende l'idea di quanto possa influire l'andamento dei tassi di cambio sulla redditività di un'impresa che vende o si rifornisce all'estero e di quanto possa contribuire la voce Utile/Perdite su cambi sull'utile/perdita netta.

lunedì 31 maggio 2010

Tassi di crescita in Europa

Quali sono stati i tassi di crescita dei mercati borsistici europei nel decennio 2000 - 2010? Qual è stata la piazza finanziaria che è riuscita a crescere in misura maggiore rispetto alle altre?
A queste domande si può rispondere ricorrendo a indici di performance. A tal proposito ho preso dal sito MSCI Barra i valori assunti dagli indici geografici MSCI Index Performance, ossia indici che registrano l'andamento di un paniere di imprese (small, mid e large cap) quotate sul mercato di un determinato Paese europeo. 
Successivamente i valori sono stati trasformati in numeri indici (dove la base 100 corrisponde al valore assunto dall'indice il 31 dicembre 1999). 
Il grafico mostra l'andamento degli indici nel periodo considerato.

Come facilmente intuibile, gli indici hanno registrato le conseguenze delle bolle speculative che hanno colpito i mercati finanziari tra il 2000 e il 2003 e nel 2007 - 2008. In mezzo a questi anni le borse europee hanno registrato degli ottimi tassi di crescita. Alla fine del 2007:
  • molte piazze finanziarie (tra cui Francia, Germania, Italia e Regno Unito) sono tornate ai livelli pre - bolla;
  • alcune piazze finanziarie (es. Austria, Danimarca, Norvegia e Spagna) hanno registrato performance tra 100 - 150%.
La bolla scoppiata nel 2008, causata in gran parte dalla crisi subprime, ha nuovamente portato gli indici al ribasso. La tabella mostra i numeri indici alla fine di aprile 2010 e le relative performance (negative).




domenica 23 maggio 2010

Tripletta da leggenda

Arriva finalmente anche per noi "giovani" tifosi interisti l'occasione di provare le emozioni suscitate da una vittoria in Champions League. Sono passati 45 anni dall'ultima vittoria, quando la TV era ancora in bianco e nero.
E' stata una stagione incredibile, perché la Coppa dalle grandi orecchie è stata accompagnata da Coppa Italia e Scudetto. L'emozione da treble è stata amplificata inoltre dal fatto che i trofei sono arrivati tutti nel giro di due settimane, le due settimane di maggio che consegnano l'Internazionale FC alla storia del calcio.
La serata del 22 maggio sarà indimenticabile, come esperienza e come prova di forza. Si, perché la "serata" è iniziata alle ore 15, orario di partenza del treno Parma - Milano. All'arrivo, alle 17, si è subito respirata quell'aria da grandi eventi, con un misto di speranza e ottimismo, nascosti da una naturale tensione e scaramanzia.
Il sole ha scaldato i 100mila di Piazza Duomo fino alle 20, lasciando poi il posto ad una leggera brezza che ci ha accompagnato per tutta la durata della partita e per tutto il proseguo della serara/nottata magica: centomila cuori che battevano, centomila voci che cantavano e duecentomila mani che battevano per novanta lunghi, lunghissimi minuti, al termine dei quali c'è stata l'esplosione di gioia e la liberazione dalla tensione, che tuttavia già aveva allentato la sua presa nel corso della partita.
A seguire i festeggiamenti, durati tutta la notte per le strade di Milano e sugli spalti di San Siro. Un'unica onda nerazzurra che si muoveva all'unisono verso lo stadio ha attraverso Milano. 
Canti, cori, bandiere svolazzanti hanno contribuito a rendere particolari quelle ore di festeggiamenti. 
Infine, San Siro. La Scala del Calcio ha tributato il suo saluto alla squadra, arrivata alle 6 di mattina e supportata da trentacinquemila tifosi giunti appositamente nel corso della nottata.
Che dire, una giornata davvero particolare, bella, emozionante ma non esente da critiche. Come i ragazzi pronti a picchiarsi per un nonnulla (quando invece c'è solo da festeggiare), oppure le distese di vetro che hanno tappezzato piazza Duomo e zone limitrofe. O anche tutti i rifiuti che hanno fatto sembrare le Gallerie di Milano una discarica. Centomila e oltre persone non sono facili da gestire. Le conseguenze sono queste.




giovedì 20 maggio 2010

Distribuzione dei fondi di private equity in Italia

Spulciando nel sito di AIFI è possibile vedere quali sono i soci dell'associazione italiana del private equity e ottenere diverse informazioni per contattarli. Per curiosità ho controllato come essi sono distribuiti sul territorio italiano. 
Nessuna sopresa ovviamente, perché ben 82 soci su 121 si trovano a Milano. Al secondo posto si piazza Torino, dove operano 10 soci di AIFI. A Roma ci sono solamente 5 soci.
Tale dato naturalmente non fa altro che confermare la leadership di Milano nel settore prettamente finanziario. Nessun'altra piazza italiana può infatti vantare l'appeal e le opportunità che offre la città meneghina. 


venerdì 14 maggio 2010

Start Up

Vi sarà sicuramente capitato di avere una business idea, di reputarla brillante e di sicuro successo ma di averla successivamente accantonata per mancanza di fondi propri o perché la vostra banca di quartiere non vi ha finanziato.
Ebbene, esistono altri strumenti a cui si può ricorrere per tentare di finanziare un progetto e di trasformare un'idea in un prodotto/servizio utile al soddisfacimento dei bisogni, perché ovviamente l'idea che avete in mente è finalizzata a soddisfare un'esigenza corrente o una creata ex novo :)

La prima cosa da fare è sicuramente la formalizzazione dell'idea, ossia trasformare una cosa astratta che avete in testa in una cosa concreta: è necessario quindi predisporre un business plan da presentare ai potenziali finanziatori, nel quale si descriverà accuratamente l'attività che avrà la nuova impresa, senza scordarsi ovviamente di mettere la value proposition, enfatizzando i bisogni e le necessità che il nuovo prodotto/servizio andrà a soddisfare.

Il business plan deve contenere informazioni qualitative e quantitative.
Riguardo il primo punto, si dovranno fornire informazioni sul mercato di sbocco (caratteristiche, dimensioni, segmentazioni, elasticità, concorrenza ecc...) e sui clienti verso cui effettuare le operazioni di marketing. Non scordiamoci ovviamente di descrivere i punti di forza del prodotto/servizio!

Successivamente il business plan deve presentare uno studio di fattibilità:
  • come verrà organizzata la struttura produttiva? 
  • quale sarà l'organizzazione? 
  • quali sono gli investimenti necessari da realizzare?
  • si hanno a disposizione brevetti, licenze e concessioni?
  • chi compone il management team? quali sono le competenze e le skills dei soggetti promotori?
  • qual è la catena del valore e come si rapporterà la costituenda società con le altre?
Una volta individuate le risposte, si passa alla fase quantitativa, cioè buttare giù un paio di numeri che quantifichino le dimensioni del progetto. Si tratta di effettuare un'analisi previsionale in modo da valutare gli aspetti finanziari del progetto e la sua potenziale profitability.
La stesura di un bilancio previsionale che valuti gli effetti dei primi anni di vita dell'impresa è necessario per determinare quali sono i flussi di cassa previsti e a quanto ammonta il fabbisogno finanziario derivante dai costi e dagli investimenti necessari. La stima delle voci del conto economico e dello stato patrimoniale previsionale è soggettiva, ma deve comunque essere realizzata in maniera credibile. Ipotizzare tassi di crescita del fatturato a due cifre in un settore maturo non sarà molto credibile agli occhi di chi valuterà il piano.

Dopo aver inserite tutte le informazioni necessarie per la redazione del business plan, occorre rivolgersi agli investitori che valuteranno attentamente il progetto che gli sottoporrete.
Molto brevemente, questi soggetti possono essere fondi  di venture capital (che raccolgono le risorse finanziarie da una moltitudine di investitori) o soggetti privati molto facoltosi (i business angels).
I fondi di venture capital sono veicoli di investimento appositamente costituiti per intervenire nel capitale sociale di società in via di costituzione o appena costituite, caratterizzate da una brillante business idea e operanti in mercati che crescono a tassi molto elevati. Alcuni di questi fondi privilegiano determinati settori (biotecnologie, IT ecc...).
Una lista di nomi la si può reperire su AIFI (l'associazione italiana del private equity e venture capital).

I business angels sono investitori informali, ossia soggetti privati particolarmente facoltosi intenzionati ad investire in progetti interessanti. Questi possono essere ex - imprenditori che possono offrire anche competenze nel settore.
Scherzosamente i business angels vengono classificati in tre categorie (3F): Friends (amici), Family (famigliari) e Fools (folli).
Come trovare questi angeli? Esiste un network di categoria - IBAN (Italian Business Angels Network) - che raccoglie alcuni nominativi, oppure si devono sfruttare le proprie conoscenze dirette o quelle di soggetti che quotidianamente operano con imprenditori e privati facoltosi (avvocati, notai, commercialisti, consulenti finanziari).